項目經(jīng)理具備八項能力為：決策能力、計劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、激勵能力、交際能力。

決策能力：既要注意整體中各部分的相互聯(lián)系和相互制約關(guān)系，又要注意各要素間的協(xié)調(diào)配合，服從整體優(yōu)化的要求。要綜合考察系統(tǒng)的運(yùn)動和變化，以保證科學(xué)地分析和解決問題。

計劃能力：計劃的制訂是在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與參與下進(jìn)行的。

組織能力：項目經(jīng)理的組織能力是指設(shè)計團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)，配備團(tuán)隊成員以及確定團(tuán)隊工作規(guī)范的能力。

領(lǐng)導(dǎo)能力：每一個項目經(jīng)理都應(yīng)該找到最可能獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)方式，找出最適合項目經(jīng)理個性的領(lǐng)導(dǎo)和溝通方式。

協(xié)調(diào)能力：項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力是指正確處理項目內(nèi)外各方面關(guān)系，解決各種矛盾的能力

創(chuàng)新能力：由于項目的一次性特點，使項目不可能有完全相同的以往經(jīng)驗可以參照，加上激烈的市場競爭要求項目經(jīng)理必須具備一定的創(chuàng)新能力。

激勵能力：項目經(jīng)理的激勵能力就是調(diào)動團(tuán)隊成員積極性的能力。

交際能力：人際交往能力強(qiáng)、待人技巧高的項目經(jīng)理，容易贏得團(tuán)隊成員的歡迎，形成融洽的關(guān)系，從而有利于項目的進(jìn)行，為團(tuán)隊在外界樹立起良好形象，贏得對項目更多的有利因素。